个市场非常大，完全可以容纳很多的同行，我们的最终目标，只要超越宜家这个前浪，领先一步抵达成功的彼岸就好，”

    &还要着重强调一下，学习和借鉴，我的意思，绝不是照抄，就是学习，”

    要想成为国际品牌，那就一定要有自己的设计风格，不然，就先别说什么追赶和超越宜家，特别是在业务扩展到国外的时候，首先要面对的，就是一桩接一桩的官司。

    &后，就是我们彻底的短板，完全比不上宜家的地方，那就大卖场的筹建、设计、装饰、陈列和管理，以及最重要的销售，”

    很多人觉得这可能不是问题，但是冯一平很清楚，这个问题关系很大，因为这是最终创造销售的地方，甚至可以说，这个是最关键的。

    想当初，为了那才几十平的老家味道面馆，他就绞尽脑汁的想后来见到的那些出色的形象设计，还到处考察借鉴，几易其稿，最后的方案，足足上百页，何况这样一个至少几千平，到上万平，到几万平的大卖场。

    &是，在终端销售这一块，我们并不是没有一点经验，从本质上说，大卖场，和我们的小便利店，以及现在的家具和婴幼儿服饰、家纺等，没什么区别，当然，筹建和管理大卖场的难度，是呈几何级数的上升，”

    &是，那又怎么样？只要我们去学习，去钻研，我相信，没有什么是我们这个团队不能做到的，”

    &后，我想说这个目标，我们分两步走，首先，我们还是低调的以立足国内为主，”

    &国内，除了上面说过的那些，我们还有很多其它的优势，比如，我们在各地各个方面都已经有一定基础，这是宜家所不具备的，”

    &国内，我们有日渐完善的物流网络，对家具行业来说，这一条同样非常关键，”

    &重要的的一条，是宜家目前在国内的发展步伐很小，这也是我们的机会，”

    如果一家在国内，发展得像沃尔玛一样快，那冯一平还是歇菜吧！

    &们在国外销售，短期内，还是以中间商为主，当然，力度也要加大，我们的外销，最主要的目的，就是在国际上，扩大我们嘉盛品牌的影响力，”

    &盛家具品牌知名度在国际上大大提升，那么，又会有力促进国内消费者对我们品牌的认同，”

    &为看不惯也好，想不通也罢，国人在很多时候，都是迷信外国品牌，”

    &有我们的品牌的国际知名度和影响力逐渐提升，等将来宜家在国内加快步伐的时候，我们才可以跟它正面匹敌，”

    &补齐我们所有的短板，再在全世界开花，在亚洲，在美洲，在它的老巢欧洲，都跟宜家正面竞争，”

    …………

    &总，这件事就由你负责牵头，尽快做出大体的行动计划来，我和集团总部，一定全力支持，要人给人，要钱给钱，”

    &熊玉良响亮的答道。

    &以，”冯一平卷起了袖子，“家具公司的各位，把你们的骄傲先收起来，跟我们的计划比，现在不过还是在试水而已，”

    &们在在快捷酒店行业，已经是国内老大，在便利店行业、在装饰行业、在物流行业……，目前均已经是国内领先，正在向更高更远的目标迈进，”

    &高科技行业，我们在美国的几个项目，同样处于业内领先的地位，”

    &坚信，在家具这个传统行业，我们肯定能从国内领先，走到世界领先，”

    冯一平站起来狠狠的拍了一下桌子，“借用老一辈的话说，我们的目标，一定要实现，我们的目标，一定能够实现！”(未完待续。)