我的大部分战友都是因为盗窃或者是打架斗殴进去的,至多是一个故意伤害。唯独这个赖瘸子不是,他进去的罪名很恶心,令人作呕。强、暴幼女。再招他到公司之前,我曾经多番的考量过,到底要不要把这样一个人弄到公司来,想了又想,我还是决定,给他个机会。

    起初他刚来到公司的时候,真的很认真,无论是什么事,他都做的有模有样,我曾一度认为我给他一个机会是我最大的成功。可怎么说那,好景不长,在一次公司的季度酒会上,赖瘸子终于是按捺不住自己,把他的本性暴露出来了。

    一个企业要发展要做的更好更大,需要的其实是人。很多的人,能够帮助你的,懂得感恩的,有能力的人,有着这群人,你才能组建一个又一个的团队,一个又一个的团队才能组成不同的部门,不同的部门才能组成公司,而公司要发展,需要的还是那样能组成一个个团队的人。

    这是一个环型图。周而复始。虽然其中很多枝枝叉叉的延伸,但核心是不变的。

    这群战友,虽然执行能力很强,也为公司立功无数,但是毕竟他们中间接受过好的教育,有学历的少,接受过良好且系统教育有较高学历的更少,专业人才更是一个没有。包括我在内,也不过一个初中毕业罢了。

    这样的一群人,能成事,但是未必能够做到足够大,在达到一个饱和值的时候,假如不去涉及新的血液,那么,在短时间内虽然不会出现问题,但是以长久计的话,是绝对不行的。虽然他们都可以学习,但是就专业知识技术上,还是有着不可弥补的纰漏。

    这个时候,能够最快时间改变现状的就是去吸收新鲜血液;公司需要年轻的人才,需要新的力量。所有,我开始了新一次扩招,而且主要目标就是那些刚刚走出学园的年轻人。大胆启用一项是我的风格,只要做的够好,有能力,我可以不问出身,甚至是既往不咎。

    说实话,我感谢这些新人,没有他们,就没有公司的今天。那个酒会很换欢乐,也很喧嚣。大家都沉浸在公司季度财务报表上那个鲜红的涨幅图上。

    那天我记得很清楚,赖瘸子喝多了,我不知道他是真醉了,还是装醉,赖瘸子坐在椅子上,浑浑噩噩的,满嘴醉话的不知嘀咕着什么,他的眼睛在我一个女员工的身上游离不去。那个女孩很反感,我也知道,可我不好在那种场景下说他什么,只能装着咳嗦去提醒他。

    但怎么说那,我的提醒在人家的眼里就是个屁。因为喝了很多酒嘛,而且包房里的卫生间恰巧坏了,所以大家要去酒店楼下大厅的厕所才行,我清楚的记得,那个女孩走出包房的后一分钟,赖瘸子就跟着出去了。我根本没多心喝了那么多酒,多去几次厕所是很正常的,而且在这之前,瘸子也去了三四趟了。

    但这次不同,他再回来的时候,他的衣服有一处口子,而且裤子的拉链,是开着的。那个时候坐在他身边的人还在和他开玩笑说他喝的连裤链都拉不上了但我怎么想都觉得这事不对劲,可又说不出为什么,知道另外一个女孩去厕所的时候,发现了之前那个女孩,此时的她已经近乎要哭晕在厕所里了。

    事情的原委,不需要言明,事后,我对陆涛下了他加入公司以来最明白,最严厉的指令“开除他。我不想明天再看见他出现在公司里。”

    被伤害的那个女孩,以及她的家人,在我的百般劝阻之下,并没有报警,我对她们做出了补偿。这么做并不是因为赖瘸子,而是我不想这件事坏了公司的名声。本来就都知道我公司里那个时候大部分员工都是什么人,没什么人愿意和我们合作,也没什么人愿意首选我的公司就职,如果再出了这种事的话,那么之前所做的一切就都成了梦中飞花,而且我这些战友们之后的日子要怎么过?还会有什么人愿意选择相信他们吗?

    赖瘸子算走运,女孩家没有报警,他也就捡了个便宜;出了这种事之后,我进行了一次部分员工会议,参加会议的全部都是那群和我一起坐过班的人。

    会议的核心题目很简单,我告诉他们,如果在发生类似的事情,我说的类似指的是他们每个人之前犯过的错误的意思。那么,别怪我不讲情面。我不能让一个人的所作所为毁了大家。赖瘸子的事,暂且不提;但是记住了,绝别再犯和之前同样的错误,绝不要。

    其实我很愧对那女孩,可恨愧对她的家人,