和他们相比，佳乐的管理水平，供货渠道，品牌价值都不如人家，利润逐年下降，你有什么好的办法吗？”

    肖勇军将话题转向别的方向。

    谈小天想了想，“在短期内内，本土超市的确和国外的大超市没法抗衡，尤其是您说的那三点，国外大超市经营时间长，已经建立起一套完善的管理体系，另外他们的供货商肯定要比国内的多，产品更齐全，但您也有自身优势。”

    肖勇军来了兴趣，“小天，你具体说说。”

    “最大的优势就是本土超市立足国内，对市场的了解程度要远高于国外超市，他们知道国内老百姓最需要什么，国外超市的商品虽然品种多，但很多都不适合国内，另外他们的运营成本也远高于国内超市，这部分成本分摊到商品中，造成他们的价格普遍要高于本土超市。”

    “小天，你的意思是打价格战？”

    “有那么一点意思，但又不完全是。

    价格战是杀敌一千自损八百的方法，不到最后不要使用，我的意思是您要想办法把商品价格控制在一个较低的水平，这样虽然会造成利润下降，但从长远看，却能赢得消费者，还有一点，目前国内超市发展极不均衡，一二线城市竞争激烈，但三四线城市却少有人涉足，我建议肖老把目光放在小城市，那可是一大块无人开发的宝藏啊！”

    “小天，我是服了，想不到你一个行外人说出的话比我这个干了一辈子超市的人还要准确。

    怪不得梁望牛他们几个都说你是天纵英才，今天我是领教了。”

    肖勇军激动的脸都泛红了。

    其实不是谈小天有多专业，而是他是站在十多年后看待这一问题。

    现在正是洋超市大举进攻国内，来势汹汹的时候，但是十多年后，很多大超市在三四线城市纷纷关店，只能退守一线城市苟延残喘。

    反倒是一些本土的小型超市，利用对市场的把握，精准控制商品售价，在小城市遍地开花，打的大超市节节败退。

    这些，自然是此时的肖勇军无法看到的，他对谈小天的眼光佩服的五体投地。

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