塔塔带来的那些掩饰不住黑眼圈的手下，正在跟迈克他们寒暄，主要也是尽职的在推荐酒店的早餐。

    之所以需要推荐，是因为我们都知道，美国人，大多数都是无肉不欢，但是印度人，素食者很多，而且越是地位高的，越喜欢素食。

    泰姬玛哈这样的奢华酒店提供的早餐，不问可知，让迈克他们一干人很没有食欲。

    此时听到冯一平问起这个问题，好几位都忍不住在心里赞了一下，这位年轻人，是真会提问题。

    他们这些塔塔人再清楚不过，在91年，拉丹塔塔上任之前，塔塔集团还是一个地道的印度国内公司，全球化步伐，是他上任之后才开始推行，并且迅速取得了巨大成功。

    目前塔塔集团的营收中，海外收入的比例，越来越高，看趋势，很可能在将来会超越国内业务的营收。

    这也可以说是拉丹塔塔任内最成功的一件事，冯一平一开始就问这个，真是有心。

    这个年轻人，难怪会有那么好的人缘。

    拉丹塔塔也笑了，这样的问题，自然是他乐意回答的，“原因有很多，从内部看，当时的塔塔集团内部，因为在国内的成功，普遍盲目乐观，没有也不想考虑我们和国际上的同行的差距，这对将来的发展，现任很不利，”

    &次，和中国一样，我们在国内的发展，也面临着很多问题，我想这些问题你一定也不陌生，比如土地征用、能源短缺，”

    土地征用方面，冯一平现在还真没遇到什么问题，就连深圳那样土地资源紧张的城市，他一开口，政府也没二话，还非常客气的问，这样的规模够不够。

    能源短缺，是有的。

    镇里的橱柜厂刚建的时候，就跟供电所怼了一回，现在是没人敢干这样的事，但是，随着镇里工业产值的一路攀高，以及自己未来的规划，用电缺口确实越来越大。

    这个问题，单靠政府解决，太难，太慢。

    目前小舅正在跟谈一个项目，计划拉上国家电网，和省里的电力公司，共同投资20个亿，把县里最大的水电站改扩建，力求自力更生的解决未来一段时间的用电问题。

    基础设施建设落后的印度，想必问题会更大。

    当然，塔塔没说，但冯一平也知道还有另一个重要理由，那就是国内日趋激烈的竞争，也迫使塔塔不得不向国际市场要发展的空间。

    塔塔的声音有些沙哑，语速不快，“在我接受集团工作的91年，哦，你这个年纪的小伙子，可能没有什么直观的印象，”

    &一年，受世界大环境的影响，印度发生了严重的债务违约，国家的外汇储备萎缩到了只有两周进口品的价值，之后，你知道，我们也启动了经济改革，”

    &次的事件，也深刻的提醒了我，像我们这样的公司，资产实现全球化配置，很有必要，”

    &在在大家的努力下，我们做得还不错，事实证明，因为低成本的因素，我们的产品和服务，在国际上很有竞争力，”

    塔塔说得很简单，但同为企业负责人的冯一平，听得出这背后的艰辛来。

    塔塔这样老大而传统，在印度确实又发展得不错的公司，被迫实施国际化战略，肯定不是一件轻松愉快的事。

    年轻的嘉盛就完全不存在这方面的问题，当然，嘉盛在美国的发展，那是不可复制的个例，严格来说，和嘉盛并没有太大的关联。

    &是非常赞同公司的国际化，优化资产配置，自然是很重要的因素，更主要的是，不管我们赞同还是不赞同，支持还是不支持，全球化的步伐只会越来越快，”冯一平说。

    &果我们一直窝在家里，未来面对那些在世界范围里进行了资源优化配置的对手，会毫无还手之力，”

    就比如国内的公司，因为只有人民币资产，汇率一波动，就会对相对的资产值和竞争力造成很大的影响，但他们就只能无奈的看着。

    &说得太对了，”拉丹赞同的说，“进攻才是最好的防守，要想在未来的竞争中处于不败之地，我们只有主动出击，包括并购国外的公司，”他突然把话题一转。

    &你成功的主导了几次完美的并购，我们目前也有很多这样的选择，但是，因为类似的经验并不是太多，我想问问，你在决定一项并购之前，主要要考虑那些因