杨恩乔hold不住了。

    如他所请，各大学都开了一个小型专场招聘会。

    本以为时间如此仓促，效果不会太好，没想到，拉人撑场面的想法，变成一次声势浩大的多校招聘。

    其实，事件拐点在各校外宣和就业办转发消息时的用词变化，不过人家也是看在尚动俱乐部和学校良好关系的面子上，才在传达时多打了几个电话，说了几句好话。

    杨恩乔为难了。

    本来要招人的，只是董事长办公室文秘这一个岗位。

    就算边总放出口风，说遇到合适人才可以放宽名额，那能放宽多少？

    集团总部这一块，使劲吸收也吸收不了多少人。

    可问题是今天在各高校弄出这么大阵仗，这要是只招两三个人，以后还怎么一起愉快玩耍了？

    如果把集团下属各子公司也算进来，那就不一样了，特别是新成立的子公司。

    这样，另一个问题就出现了。

    杨恩乔的权力大部分在集团总部这一块，有道集团下属子公司，情况不一，有些子公司的人事，一直由集团来管，比如尚动俱乐部和敢为地产。而有些子公司的人事，集团没插手过，比如智为科技和尚秀宾馆。

    所以，想扩大招聘范围，必须得边总点头才行。

    董事长办公室里。

    听杨恩乔说完情况，边学道乐了。

    老实说，他刚才就在想，要不要将三天后的面试扩大，改成一次大型招聘。

    眼下的有道集团，正处于第二次人力饥渴期。

    其中人力缺口最大的，就是于今掌舵的影视传媒公司。

    仔细想想，边学道也觉得自己有点太难为于今和王德亮了。

    两人之前都没涉足过影视传媒领域，现在成立公司，不仅没人领路，手下甚至没人可用。

    其实呢，只要资金充裕，白手起家也不难，可是边学道不能等了。

    因为他要打时间差。

    好几个火爆全国的综艺节目模式，都是荷兰和韩国2009年后推出来的。

    所以，边学道必须抢在2009年前将节目做出来。

    影视公司也好，影业公司也好，综艺娱乐公司也好，边学道都不是只想把先知几年的三板斧耍完就拉倒，他谋的是打造出强大的创作营销团队，让文化影视娱乐这一块成为他事业的支柱之一。

    下午，在办公室里，边学道有一个初步构想。

    这个构想主要是围绕综艺娱乐这一块展开的，因为这一块需要大量的人力支撑。

    相信所有看过《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等综艺节目的人都有一个感受，就是这些节目台前幕后、前期后期需要大量人员参与制作。

    别的不说，综艺节目的字幕组，就不是一个简单的活儿。

    字幕组的人员给力，其创意性吐槽和幽默解读，绝对能让节目的笑点和影响力翻一倍。

    除了不起眼的字幕组，还有创新节目研发部……风险评估管理部……导演部……摄像部……编剧组……现场统筹组……剪辑和后期制作组……

    在边学道的规划里，下半年就想派人去英国美国韩国，学习其他国家同类公司在创意选择、创意保护、节目研发、受众市场定位、人才培养、核心主题、选手包装，节目制作，乃至舞美灯光和剪辑思路方面的经验。

    边学道心里十分清楚，等他提前把《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等综艺模式消耗完，能不能继续前行，靠的就是团队。

    他甚至想尝试一下韩国的偶像养成模式。

    自己家训练、培养、包装、打造的艺人，在自己家的微博里造势。

    想刷存在感了，可以上自己家的综艺节目。

    有唱歌天赋的，上唱歌选秀类综艺节目。

    有综艺天赋的，上纯综艺类节目。

    到开演唱会刷声望值阶段了，自己家有演出商。

    有演戏天赋的，自己家有影视公司。

    等人气值达到一定标准，自己家还有影业公司，用大荧幕帮你拉高知名度。

    你要说有些节目和电视剧上不了卫视，不要怕，咱还有视频网