接下来的几天里，在B17厂委领导的带领下，厂里的全体员工开始了轰轰烈烈的大扫除运动。厂里的文件已经下了，谁的区域谁负责，一天不打扫干净，一天就别想开工，于是众人都纷纷开始行动起来了。

    只是这平时没注意，一旦收拾起来，那堆积的垃圾实在是惊人啊，不到半天的功夫，那些堆积的垃圾都快成小山了，这么多垃圾光靠厂里司机班的那几辆破解放肯定不知道会拖到那里去了，所以通过厂领导和江晨的联系，又从其他的兄弟厂商或者部门掉了一些过来，争取尽快完成任务。

    当然那时候有个好处就是不用花太多的钱，有些事情只要说几句管顿饭或者给几包烟就行了，这个时候的人还是相当淳朴的。比如这些司机师傅每一天给上个一包烟就已经高兴的不得了了，而且江晨他们还承诺等到结束以后，给每人送上点土特产，使得这些人的工作热情更加高涨了。再比如，江晨趁着现在是春天，所以从别的山上移植了一些树木，花的也就是几包烟钱和几升油钱，这个时候还没有后世那么势利。反正在山上长着，你能挖的走就是你的。当然江晨也就不客气了，他专门挑了一些好的树木和名贵的花草，有些江晨还在后世的植物园里见过，而且还标了一个不菲的价格。

    当然这些只是江晨提了一下，或者是偶尔照顾一下，他的重点还是在车间里的机器和破旧线路改造。这些才是他的重点，他要趁这段时间没有开工，组织厂里的维修能手和电工们来逐个排查隐患。该修的修，改换的换，不要将就或者节省。节省的地方有很多，但是唯独在这个安全问题上事不能有节省的，这样不仅害人而且还害己。为此江晨还特意找上面的领导，让他们从别的地方紧急调拨了一批电缆进行更换。当然上面的领导在听了江晨他们的解释后也理解他们的做法。不但没有处罚，反而还给予表扬。表扬他们在巨额的订单下面没有失去方寸，反而能冷静的看到所存在的问题从而立即改正。这是非常难得的，并且号召其他兄弟厂机关向他们学习。

    经过了几天的努力。厂子里面算是大变样了。让这个已经沉寂多年的残破老厂重新焕发起了青春的气息。加上江晨的指点，虽然没能变成有后世气息的现代化工厂，但是也颇有798那种带着活力的怀旧风格。虽然有些老工人对此嗅之以鼻，但是却得到的很多年轻人的喜爱。

    经过领导小组的检查，基本上大部分都合格了。那也就不能再停工了，还是得赶紧开工吧。毕竟生产任务还是非常繁重的，能早点生产就早点生产吧。那些没有达标的在这些车间领导的限期整改保证下，江晨他们也就同意了。

    和之前的生产方式不同，经过江晨及其几个领导的讨论商量并上常委会通过。觉得由现在的每天三班，改成每天四班。虽然还是在昼夜加班，但是却把每个人没次的工作时间缩短到四个小时，最长不超过五个小时，这样的话每个工人在生产的过程中不至于因为过度疲惫而影响产品的质量。

    还有就是重新规范各个生产流程。以前是各个车间有一条完整的生产枪械的流程，从零件加工到整个武器的组装。都是在一条生产线完成的。可是这样的话，那生产枪械的质量监管也就比较麻烦了，而且在枪械零件的通用性上来说也是大打折扣。所以这次通过江晨的提议并且得到常委会通过，决定将各个生产线生产同样零件部分的设备和集中起来，然后成立一个单独的班组进行生产。然后在调一个有着丰富经验的老师傅在这进行监管和检查，这样来保证每一个从这里出去的零件它的大小重量形状以及零件的属性能够一致，从而保证质量。

    当然这也是有奖罚的，那就行下一级的使用单位如果觉得这些产品里面的某个零件不合格可以单独挑选出来。如果每月这些不合格的零件达到一定的数目，那生产这个零件单位就要受到惩罚。如果小于一定的数目的话相反也会得到奖励。再下一级使用的单位如果发现上一级的产品或者上上一级的零件出现问题，那就要找上一级使用这个零件单位的麻烦。因为是他们没有仔细检查才导致了这个不合格的零件流入下一级使用单位，所以惩罚jiu8得惩罚他们。

    将各个单独的零件生产出来，然后送到下面进行初步的组合，然后到在下一级的更高的组合。直到最后组成一件产品出来然后进行最后的检查。通过这样层层检查的制度，这样才能保证每一件从这里出去的产品都是优质品。

    其实通过江晨这样的调整，整个参与生产单位都组成一个生态圈，或者是生态系统。再形象的说就想一个人，吞进去各种材料，然后进过各个器官里的各个细胞的分解。然后再组合成一件成品。这里的各个器官可以看做是高级的零件组合单位，这里的各个细胞可以看做是生产零件的单位或者个人，只不过他在出了这个器官的时候都变成了统一的规格。因为他们是统一单位生产的，最后出来的就是一件成品。

    当然这个生产方式的前期大家是不认可的，甚至有个别人还有抵触情绪，不过这时候有咱们的徐世杰书记出面做做工作也就逐渐接受了。刚开始因为各种原因生产的进度很慢，就像重新组合的新零件一样需要一段时间的磨合。果然经过了大家的熟悉和磨合以后，这套新的生产方式开始发挥它的正在的威力。

    刚开始的几天，各种抱怨频生，当然各种的错误和失误也是不断，而且生产量也十分低下，甚至不足改革前的十分之一。当一个星期以后，大家已经基本上磨合的差不多了，各个工作也就顺了起来，这时候的生产量基本上已经和之前的持平了。半个月以后，这个生产量已经让有些担心的厂领导开始瞠目结舌起来，因为这个生产量已经超过了之前的百分之二十多，而且随着时间的的延长，各个单位的生产开始磨合完毕，这个生产量还会再次剧增。不过这已经是后面的事情了，我们以后再说。

    厂里的领导怎么也没想到，就是这么一个小小的重新排列组合，就会有这么大的改变，这已经不是单纯的物理变化了，已经快赶上化学反应了。(未完待续。)

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