1980年12月1日。

    《中华方块》掌机版登陆日本东京。

    由于每天可供销售的掌机数量有限，所以，仅在新创业电子公司东京自营门店出售。日本市场，每天限制销售5000台。

    一大清早品牌自营店还没有开门，已经有数以万计的日本粉丝，冒着严寒，在外等待。

    上午8点钟，商店刚刚开门，就引发了一场骚动……

    ……

    次日，《读卖新闻》报道：“《中华方块》掌上游戏机正在以迅雷不及掩耳之势席卷亚洲。1980年11月11日，《中华方块》在香港每天限量1万台销售，连续二十天，皆销售一空。12月1日，这款掌机正式在日本市场销售，定价仅5000日元，仅在新创业电子位于东京唯一的一家品牌自营商店销售。当天，超过2万名玩家涌入商店门外争夺仅有的5000台掌机，现场一片混乱，甚至造成交通堵塞……原本遵守规则的日本人，因为这款游戏而疯狂！”

    《产经新闻》则是从另外的角度阐述：“……《中华方块》的大火，似乎并没有出乎理光公司的预料。

    在这款掌机量产之前，香港新创业电子公司的创始人林棋先生，不远千里来到日本，说服理光公司以前所未有的低价，供应6502芯片。

    彼时，市村健太郎社长正陷入一场危机，几年前力排倡议，投资上亿美元引进欧美的先进设备和技术，生产的6502芯片，并未得到市场认可。因为订单缺乏，每年造成上千万美元的损失。这时候，来自香港的林棋，高举订单，迫使理光公司答应其苛刻的条款。

    ‘7美元不可能！一开始我的这么回答的。’市村健太郎回忆说道，‘但是，林桑又给了一个不容拒绝的天文数字订单，1000万颗芯片！加上《中华方块》游戏的质量，让我意识到，他肯并非开玩笑。终于，我们被迫答应，因为，答应可以保证我们生产线扭亏。不答应，将会继续亏损。’

    这笔交易达成的不到两个月，《中华方块》掌机量产上市，林棋的事业的实业再度腾飞。而芯片供应商理光公司，尽管生产线开工率已经提升到了满负荷生产，却并不能够从中赚到利润。

    ‘只能说赚了市场口碑吧，我们生产1000万颗芯片，被市场和客户认可之后，今后全世界的客户都会开始考虑，采购我们的产品。’市村健太郎颇为无奈的表示，‘此外，通过这笔交易，我深刻的感受到了，创意远远比技术重要。保守估计，《中华方块》产品未来能够在全球销售1000万台以上，即使是20美元一台，也是2个亿美元，即使最保守估计，每台仅赚2美元，也是2000万美元的利润！’，更何况，它有可能远远不止这么多的销量！”

    整篇文章没有恶意攻击的意思，但是，却让不少日本的右翼保守派，纷纷开始对《中华方块》大肆攻击。

    随后理光公司的社长在媒体解释：“《中华方块》的订单，让我们原本亏损的生产线扭亏，给我们提供了上千就业岗位，理光公司非常感激新创业电子。与此同时，新创业电子公司生产的《中华方块》掌机，绝大部分是在全球市场销售，仅有很少一部分是在日本销售。所以，狭隘的抵制，完全没有必要……毕竟，它给日本带来了利益，大于损失。另外，日本是自由贸易的最大受益者，我们不应该保守，应该坚持自由贸易和分工合作！”

    80年代的日本一点也不像后来那么保守，反而是全球化和自由贸易的信徒。

    毕竟，日本经济命脉靠着全球分工合作，以及把产品卖到世界各地赚钱。

    抵制外国货一时爽，但互相抵制时，吃亏的肯定是以进出口贸易经济支柱的国家。

    ……

    1980年12月12日，林棋再度来到虞有澄的培训学校。

    “你来了？”

    “我来了！”

    “你不该来！”

    “可我毕竟是来了！”

    “混蛋，我以为你不来了，都准备收拾行李回美国了。《中华方块》掌机上市后，我就已经相信你之前的那番话，可是你一直不来。”虞有澄有点怨气的说道。

    “老虞，原本我以为你会到我们公司找我。”林棋说道。

    “好