唤醒手术风险极高，但是海城医学院附属医院算是开展这项手术比较成熟的医院了，做了这么多年，术中脑死亡，还是从未有过的事情。

    病人年轻，才三十多岁，说是出室前就瞳孔散大，谁也不知道他是不是清醒着感受自己的生命在流逝，慢慢死去。

    同事和宗夏槐叹气：“神外今早为这事开了大会，也不知道他们摆不摆得平”

    这个时候便又觉得外科势大的好处，他们负责与家属沟通的一环。与行外人沟通是件困难的事情，不仅仅在于面对的病人和家属文化水平参差不齐，更在于信任。

    能够打消病人的疑虑，取信于病人和家属，是一位外科医生的必备职业技能。

    但没有一位外科医生敢打包票说自己是“常胜将军”，所以业内有这么一句戏谑：身上没有官司的外科医生不能算作优秀的外科医生。

    纵使术前谈尽了一切风险，总有无法接受的家属“撕毁协议”，发泄自己的悲伤愤怒。

    这时候便要看外科医生“摆平”家属的能力了。

    外科的态度必须强硬，既要有实力，也要有资本。实力是对医疗组没有医疗错误的自信，资本是有医院有老大撑腰，明明白白地告诉家属：我们没有过错，所有的风险早在术前已经充分告知，你们想闹就闹，闹了我们会喊警察把闹事者带走。

    当然了，只有大医院的强势科室敢这么做。而且随着互联网的发展，动不动就“拍视频”“上热搜”，大家的腰板也挺得没有以前那么直了。

    如果事态的发展不能停在外科这里，那么其他经手过的科室也有麻烦了。

    何况，唤醒手术的成功进行和麻醉本就关系匪浅。

    同事说：“不过那天科里把宋主任从分院请过来了，他们也不敢把这事情推给宋主任的。”

    麻醉科副主任宋思礼，主做心脏麻醉，心胸外科分家后，医院为大力发展心外科，前几年“重金”从胸科医院挖来一位带头人，后建了新院区，心外科便整个挪了过去，宋主任也跟了过去。

    虽说宋主任主做心脏麻醉，但他在基层待过好几年，娴熟掌握各类麻醉，包括神外唤醒麻醉，只是他也不喜欢唤醒手术，这次如果不是实在没人，他也不会过来。

    小道消息说是大主任给了他什么好处，把他请过来的。

    同事总结说：“宋主任来做这场麻醉，肯定是比我们来做要好的。”

    宋主任年资高职称高，还有个外科大主任老婆撑腰，谁想把锅甩给他都得掂量掂量。

    宗夏槐问：“出了这样的事，他们短期内应该不会再做唤醒了吧？”

    同事摇头：“明天还有呢！”

    宗夏槐心里一沉。

    宗夏槐伤后第一天上班，住院总没给她排太晚的房间，五台普外，三个胆囊，两个阑尾，基本上都是一个多小时一台的手术，普外和脑外的手术间不在一个楼层，所以宗夏槐今天也没见到那个漂亮的神外小医生。

    下午的时候，住院总发第二天手术排班，又小窗她：【夏夏，明天有台唤醒，你能做吗？】

    宗夏槐实在不想接这个烫手山芋，住院总也心知肚明，便换了个折中的办法：【那么，我让薛欣欣老师带一个基地的做，你帮帮忙，好嘛？】这便是一带二，一个主麻带两个副麻，出事之后，麻醉科更加谨慎了。

    宗夏槐不好再拒绝，只能答应。

    过了一会儿，薛欣欣老师发来消息，嘱咐宗夏槐带基地医生去看唤醒病人，她第二次打了个电话过来，言语委婉：“夏槐啊，我看过这个病人病史了，才十九岁，刚上大学的年纪，我有些担心他能不能承受得住，你务必和家属还有病人本人好好谈一谈”

    基地医生不懂，宗夏槐太明白了，哦，欣欣老师也不想做，大家都是被赶鸭子上架的。

    但是欣欣老师的担忧不无道理，十九岁，一个刚高考完刚上大学心智都未必完全成熟的学生，要他接受自己生病这个事都很困难，叫他配合做唤醒手术

    宗夏槐叹了口气，去找主刀的名字，想看看是谁的病人。常做唤醒手术的就那两三家，其他组是绝对不碰的。

    宗夏槐看到杨主任的名字，惊讶到出声：“杨组怎么会做唤醒