回归本真，拒绝模糊定位？

    真正踏踏实实地将一件事做好。不要做成四不像。。。”

    亚瑟脑海中回想着爱德华的劝告，反复念叨了几遍后，不由摇头失笑，好吧，大而全还是小而美的选择。

    对此，亚瑟自然有自己的见解，不过，就目前照片墙的开发，确实小而美更加的适合，毕竟开发的速度可以保证。

    其实，无论是小而美，还是大而全，都是根据消费市场变化做改变适应生存环境，各自都有着自身的优点。重要的不在于形式，而是要因地制宜，专注于核心的品质和带给用户的体验。

    大而全有着更强烈高频的社jiao，能传递更多产品背后的价值。在体验感正成为构建品牌护城河之际，大而全，也预示着企业往多元化方向升级。

    所以，无论是大而全，还是小而美同样都能取得成功！

    不过，对于现在的亚瑟来说，步子迈的太大，确实是容易扯着淡，反而会打破之前的战略布局，不利于照片墙的发展。现在需要的是把控方向，完成自身的平台搭建，构建用户网络，只有规避风险，稳扎稳打才能在这个行业中生存下去。

    至于大而全，那就是未来要发展的方向，亚瑟可不想好不容易建立起来的抢占互联网市场蛋糕的杀手锏，被其他的大企业而兼并收购了。

    既然不想被吞并，那就只能扩张！

    所有企业都希望长大，但是在长大的过程中，要控制风险，企业要抵御周期xing危机，要生存必须要多元化，但多元化要有自己的偏好和文化基因，根据自己的产业竞争来决定，同样的，并非越多越好。

    随着自己的资产，公司越来越多，亚瑟这个曾经的商业小白，也是在不断的理论结合实践的学习中，各种商业，工商管理类书籍也是看了不少，学习不少的知识。

    或许有人会说，看书能够成为一个成功的企业家，那么那些写书的人早就不用靠写书赚钱了。。。

    好吧，确实有点道理，但是也别忘了，知识就是力量，就是财富，是人类文明的积累。这些写书的人未必是成功企业家，但是他们确实人类文明积累的继承者和传播者。

    而亚瑟从这些知识中，获知，其实任何企业从创立之初，就已经开始走向衰落，这也是规律，企业就像人一样都有生命，看你能走多长，总会有一天要死，企业家要做的是延缓寿命，让他在死亡的路上成长得更好。

    同时，也告诉了亚瑟做企业有两件事是要注意和回避的，第一个是所谓的熊瞎子掰棒子式的企业家，今天干这个明天干那个，最后什么都不是。。。再就是是墨守陈规，企业发展到一定程度，有比较优势的时候老大意识膨胀，不接受别人，也不接受新事物。

    不过，现在看来，亚瑟自己的现状有点像是熊瞎子，唯一不同的是，就是他还没有掰一个玉米就扔一个，贪婪的都抱在怀里。

    虽然亚瑟已经建立起了自己的商业理念框架，也有自己的想法，更是在脑海中存着许多成功的商业案例做指导和对比（无论是阿里还是胖企鹅，无一不是大而全的扩张布局），这一次，他还是选择听取了爱德华的建议，对于要开发的照片墙，选择了小而美，专而jing的发展路线。

    因为他自己也清楚，在这个现实世界中，真的不能迷信自己记忆中的未来和眼光，特别是不要迷信自己记忆中的未来如何，只要按照记忆中的未来那样做，就会成功的直觉。

    要知道，很多事情发展，不是想当然的，当初那些人做成功了，他亚瑟此时做，却未必能够成功，更何况多少企业在短时间内成功了，但是瞬间又消失了。

    想当然和直觉这种东西，实在是不靠谱，还是要相信专业的人才，结合实际，科学的数据分析，还是要相信规律，不符合规律或者搞不懂规律的事情就不去做，因为找不到控制点就很难防控风险。

    当老板的好处就是，所有事，只要动动嘴就行，下面的属下就会跑断腿的帮他把工作做了。

    所以，亚瑟对抢对方创意，提前把产品做出来，抢时间抢市场，根本就没有一点的压力，因为他有资金，有人，可以轻松的把输在起跑线上的那段距离给追上！

    没错，就是用钱砸！

    不仅