大有机肥计划？

    王昱业首先就苦笑了：“一听就知道是一个赔钱计划了。”

    齐政闻言喷笑：“不至于吧！”

    王昱业就说了：“有事实证明啊，嘉谷农资不就是因为有机肥业务持续亏损吗？”

    嘉谷农资的杜为民笑了笑：“还好吧，牺牲我一个，幸福整个集团……再说了，我们已经在向盈亏平衡线靠拢了。”

    直接受益的嘉谷农业的谢开济和嘉谷农牧的李东亮等人都笑了，调侃着感谢杜为民的“牺牲”。

    所谓庄稼一枝花，全靠肥当家。

    嘉谷农资负责整个集团的农用物资供应，为了配合集团的生态化发展战略，嘉谷农资大力发展有机肥生产业务。从规模上来看，嘉谷农资已经是国内最大的有机肥生产商虽然在产量上还比不上无机化肥的零头。

    我国的化肥尤其是磷肥和钾肥，生产原材料在海外，作为关系国计民生的重要商品，国家对进口权实行严格管控，占大头的是国有资本大佬。嘉谷农资想要在肥料行业内出头，也只能另辟蹊径，在市场前景良好和国家大力支持的有机肥上下功夫。

    嘉谷农资的有机肥生产原材料来源主要是两种，种植业废物如秸秆等；以及养殖业废物，主要是禽畜粪便等。

    每一个嘉谷牧场以及生猪养殖场，都有嘉谷农资的有机肥制造厂；而在南方水稻主产区以及东北玉米主产区，嘉谷农资也有七八家秸秆有机肥制造厂。

    嘉谷农资生产的有机肥主要供应嘉谷体系，除了嘉谷自有的农业基地，相当一部分供应给合作方比如水稻生产合作社以及大豆合作社。

    “其实，就算集团没有加大对粮食生产的投入，我们的有机肥生产规模也需要扩大了。毕竟，即使是嘉谷体系以及相关合作方，我们的产量也是远远跟不上需求的。”杜为民坦诚道。

    自九十年代以来，我国化肥和农药每亩用量持续增大，很容易就陷入了一种困境：因为长期使用化肥和农药，产生了“药物依赖”，不逐步加量就可能减产。

    经常可以听到一句话，能够让13亿人吃饱，就是中国对世界最大的贡献。

    但是这个贡献背后，是我们为此付出的沉重代价。

    为了控制病虫害，农田里大量喷洒农药，严重污染水土环境，破坏生态平衡多少人记忆中，“晚霞中蜻蜓飞舞，夏夜里蛙声一片”的画面，已经成为回忆。

    而且，为了增加粮食产量，我们使用了全世界1/3的化肥。过量施肥破坏了耕地的土壤结构，造成土壤板结和盐碱化。

    万物土中生，有土斯有粮。

    耕地质量直接关系到国家粮食安全，但我国的耕地质量实在不容乐观。

    就以东北为例，黑土地是世界公认最肥沃的土壤，“插根筷子也发芽”。东北是全球三大黑土区之一，是我国重要的粮仓。但这些年，在粮食增产的同时，黑土地也被过度开发利用，土壤明显退化，疲惫不堪。

    黑土层已由上世纪50年代的60厘米～70厘米，下降到今天的20厘米～30厘米黑土是不可再生的宝贵资源，形成1厘米黑土层需要几百年的时间。过去黑土层丰厚，脚踩上去就像踩在海绵上一样。现在土层变薄，营养不足，不得不多施化肥。化肥越用越多，又导致土壤板结，踩上去甚至看不到脚印。

    就嘉谷与农民合作的经历来看，其实农民们不是没有看到这些问题，也不是不想改变。恰恰相反，农民们渴求改变现状的心思比想象中还要强烈。

    问题只在于，一来他们确实不懂得科学施肥用药，很多时候是根据感觉来的；二来也没有条件让他们进行改变为了生活，为了保证粮食产量甚至增产，不多用化肥又能怎样呢？

    但是一旦与嘉谷达成合作，一方面农民们在嘉谷技术人员的指导下，学会了合理施肥以及用药；另一方向，嘉谷农资生产的有机肥，在有集团补贴降低价格后，大受农民们的欢迎。

    土地是农民们的命根子，如果可以精心呵护，谁又愿意伤害命根子呢？

    但即使如此，嘉谷农资也并不好过。

    丁显代替杜为民说出了难点：“有机肥发展存在两个典型瓶颈问题，效用和成本。”

    “