既然印花出现瑕疵是因为台板胶的原因，而赵成明又承认，丰收厂更换了台板胶。

    此时陈嘉德扶了扶眼睛，他很想说一句话：真実はいつもひとつ！

    翻译成中文就是：心机之蛙一直摸你肚子！

    周围所有人的目光都望向了赵成明，他显然是印花瑕疵的第一责任人。

    陈嘉德更是开口问道：“赵厂长，你更换台板胶的话，为什么没有告诉我？”

    陈嘉德这句话问的很有水准，他并没有询问赵成明为什么更换的台板胶，而是直接问换了台板胶为什么没有告诉他。

    这样一来的话，一是可以说明，陈嘉德自己并不知道台板胶更换的事情；

    二是可以说明印花出现瑕疵，完全是赵成明的锅；

    第三则是则是在诉说，合资厂大陆方面的管理者有多么的不靠谱，而陈嘉德也应该介入企业的管理当中。

    赵成明赶紧解释道：“陈先生，这不是看你最近比较忙，我琢磨着更换台板胶这种小事情，就不用惊动你了。”

    “小事情？”陈嘉德指着那几张印废了的毛毯，接着说道：“产品质量的事情，是小事情么？这些产品未来可是要出口的，质量出现了问题，还怎么拿来出口？”

    “哎，这件事情，是我大意了，我立刻换回原来的台板胶。”赵成明开口说道。

    赵成明很清楚，现在可不是跟陈嘉德争辩的时候，当着这么多领导的面，还是要大事化小，小事化了，尽快的平息此事。

    陈嘉德显然不打算就此作罢，他开口问道：“赵厂长，我有个问题，眼前我们用的台板胶好好的，为什么要换掉？”

    “是因为以前的台板胶太贵了，对于我们的生产成本造成了比较大的压力，而现在的台板胶价格比较便宜，我们可以降低生产城北，从而提高更多的利润，我这么做，也是为了丰收厂能够更好的盈利啊！”赵成明早就准备好了这套说辞。

    陈嘉德顿时皱起了眉头，他开口说道：“赵厂长，照这么说，你是为了贪图便宜，使用了劣质的原材料？”

    “也不是劣质原材料，这些台板胶都是市第二化工厂生产的，第二化工厂也是国营大厂，他们的产品，质量还是有保障的。”赵成明赶紧说道。

    陈嘉德却不满意的摇了摇头，他拿起一块印花瑕疵的毛毯，接着说：“赵厂长，很显然，这个第二化工厂生产的台板胶，无法保证质量。”

    “我哪能想到，第二化工厂这种国营大厂，所生产的台板胶，会出现这种问题啊！”

    赵成明先甩锅给第二化工厂，随后接着说道：“还好我们才刚刚开始生产，就发现了问题，损失并不大，我们只要换回原来的台板胶，也就没事了。”

    赵成明还是想大事化小小事化了。

    然而陈嘉德则开口说：“赵厂长，你把质量控制这件事情，想的太简单了吧？这次印花出现瑕疵，是我们运气好，及早的发现，所以能及时的整改，避免了损失，可以后呢？如果再出现问题，我们没有办法及时发现，那又该怎么办？总不能每次都靠运气吧！”

    张振北已经看出来，陈嘉德不肯大事化小，显然是另有所图的，于是他开口问道：”陈先生，你有什么好的建议么？”

    “任何企业想要在激烈的市场竞争中生存和发展，仅仅靠着方向性的战略选择是不够的，必须得有过硬的产品质量。所以产品的质量控制，是企业生产当中的核心项目。所以我建议，丰收毛纺厂要建立现代化的质量管理体系！这才能避免类似的情况发生。”陈嘉德开口说道。

    陈嘉德说着，开始介绍起发达国家里企业使用的一些质量管理体系和工具。

    计划经济时代，中国的企业根本就谈不上“管理”这二字，那时候生产资料都掌握在国家手中，生产任务也是国家下达，企业只需按计划生产，不用参与竞争，当然也就谈不上什么企业管理。

    改革开放以后，企业开始逐渐的参与到市场竞争当中，这时候中国的企业才出现了真正意义上的企业管理。

    八九十年代的国企，企业管理还处于传统阶段，也就是管理职能同体力劳动分离，管理者依靠经验，对企业进行管理。

    大多数员工都是被动