夜已深，李家书房的灯却依旧亮着。

    好不容易将两个孩子哄睡了，李毅独自一个人来到书房，准备好好思考一下，如何给张承德等人擦屁股。

    毕竟投资司的那个窟窿着实不小，在司里可动用的钱不是很多的情况下，想要在现有基础上把窟窿补回来，可不太容易。

    再加上他马上要到东北去解救徐海涛那个傻狍子去了，走之前最好是能将这个方案搞出来，然后让张承德等人尽快实施。

    赚钱嘛，宜早不宜迟！

    但坐在书桌前，李毅迟迟没有下笔。

    主要是他现在都没有想好，到底要怎么在合理合规合法的情况下，补上这几个亿的窟窿。

    看着书桌上没剩下几页的日历，李毅的思绪不由的飞到了九霄云外。

    1983年马上就要成为过去式了，崭新的1984年即将到来，而这是一个在华国历史上留下浓墨重彩的一年。

    这一年，从年初到年尾，广袤的华国国土上发生着日新月异的变化。

    这里面，有突破禁区的艰难，有收获荣光的喜悦，有个人的奋起，有群像的突围，有当时激荡的争论，也有日后变革的伏笔。

    这是拥抱世界的一年，也是展现自我的一年。

    后来人们说起1984年，往往会用四个来形容——春潮涌动。

    认真思索了好一会儿之后，李毅手上的笔突然动了。

    只不过，信纸上留下的字迹却和搞钱方案没有半点关系，而是一连串的大事记：

    “1月，高层发出《关于1984年农村工作的通知》，提出延长土地承包期一般应在15年以上...铁道兵并入铁道部，集体转业...工商银行成立...大长老南巡，亲临鹏城，提及“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，并给珠城题字...苹果公司推出了划时代的macintosh计算机...”

    “2月，内地9省市为西南边疆大省援建43项重点工程...美利坚两名宇航员成功太空行走...毛熊一把手安德罗波夫逝世...”

    “3月，英国煤矿工人展开长达一年的大罢工，但最后却被玛格丽特利用高超的政治手段镇压了下去...华国立法机构通过《中华人民共和国专利法》...”

    将未来大半年即将发生的大事，简单的梳理了一遍之后，李毅这才考虑起赚钱的机会。

    他记得，就是在今年，33岁的王石在鹏城成立了“现代科教仪器展销中心”成立，这位未来的房地产大佬，将他倒玉米的经验用在了新业务上，开始倒卖进口办公设备，一步步积累资本。

    4年后，王石大刀阔斧地改革，将公司更名为“万科”。

    同一年，也是另一位房地产大佬任志强崛起的年份，那年西城区的人给他打电话，问愿不愿意加入华远。

    由于没有独立经营权，任大佬要注册新公司，手上没钱的他跑去当“倒爷”，赚了30万。

    随后靠着这笔钱，他拿到西单老商业区的重建项目，进军房地产，并成为迟到第一波房地产红利的大佬。

    这一年，张瑞敏出任青岛日用电器厂厂长，此时的青厂濒临倒闭，资债相抵还亏空140多万。张在接手这个烂摊子之后，随即对这个破厂子展开大刀阔斧的改革，后来这家厂子改了名字，叫“海尔”。

    同样是这一年，李经纬听说广体研究出一种运动饮料，可以恢复体力，他便上门求合作。魄力过人的他拿到授权后，直接盯上了奥运会，甚至于连标识和包装都没定下来，他就敢去上头找人。

    最终，这款名叫“健力宝”的饮料，一年卖到345万元，第三年就卖破了一个亿。

    还是1984年，在鹏城南油集团工作的任大佬，由于看不惯有些人得过且过，给老总立“军令状”，要单独管一个公司，结果被泼了冷水。

    但为了安慰他，老总让他去一个子公司当副总。第一笔生意，他被骗200多万...后来他开了家电子公司，帮朋友卖起了程控交换机。

    3年后，在一间杂草丛生的房子里，大名鼎鼎的“华为”成立了。

    还是这一年，潘宁拿着手锤，硬生生凿出一台双开门冰箱，几个月后，“容声”横空出世...

    同年，李东升在一家农机仓库里和香港人合作生产录音磁带，“tcl”就此诞生...曹德旺去武夷山游玩时，发现汽车玻璃生意，高兴得合不拢嘴...李书福修鞋时，发现冰箱原器件赚钱，开始了创业之路...

    这些前世赫赫有名的大佬和他们的创业故事，逐一在李毅的脑海里浮现。

    这对于他来说不仅仅是赚钱的机会，同时也是布局未来商界的切入点。

    不过这钱到底该怎么赚，李毅还得认真思考一下。

    其实，有这些大佬们创业的模版在，李毅完全可以绕过他们，凭借雄厚的财力，自行组局开搞。

    但思之再三，李毅最终还是决定不另立炉灶了，就安安心心作这些大佬背后的男人吧！

    李毅自己亦或者是让投资司的人另起炉灶，或者是直接截胡这些“机会”，前期也能赚的盆满钵满，但至于能不能成长为那种市值数千上万亿的超级企业，这还真是一个未知数。

    李毅很清楚，像“海尔”“华为”“万科”这样的企业之所以能做大做强，不全是靠时代的红利，那些初代创业者的商业智慧也是极为重要的一环。

    俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，对于一个企业来说，一个优秀的领导人的作用可能是其他职工干部的总和都要大。

    毕竟很多影响企业生死存亡的重大决策并非是集体的决定，更靠考验的还是企业负责人的胆略和远见，而这些很多都是灵光一现的产物，并不是可以复制粘贴的。

    就像老人家晚年曾说过，他一生中军事上最得意的作品就是“四渡赤水”，但再让他重新指挥这场战役，他未必能复刻出来。