之前华夏丞天混合先锋融资100亿，收取了2.5亿管理费，这次给嘉麟杰服装公司融资2亿元，还剩下5000万。

    接下来这个月，股市也没有什么大行情。

    公司的日常运营资金也很多。

    丞天控股的交易员们很多已经训练完毕，出现了不少交易天赋拔萃的人，现在可以自主交易了，罗丞便决定用这5000万资金成立一个新部门，自营交易部。

    自营交易部，就是通过公司的自营资金进行交易，国内的证券公司们，都会设有自营交易部。

    丞天控股之前一直没有自营交易部，那是因为交易员们还没有训练完毕，如今很多交易员已经培训成功了，可以进行自主交易了。

    让这些交易员们交易公司的资金，进行盈利，比如交易员们盈利就有提成。

    “boss，这交易员们的奖金提成怎么设计？”人事部的副总蒋宁问道。

    这自营交易员们的奖金提成是如何设计？

    按照简单的游戏规则，交易员的奖金应该是交易员的盈利乘以一个比例。

    但现实可能会比这个简单的公式稍微复杂那么一点点。

    丞天控股的自营交易员，也分为几个等级，初级交易员，中级交易员，高级交易员，基金经理。

    首先，并不是丞天控股的所有交易员都有提成。

    初级交易员往往没有跟公司谈判的权力r，奖金还是按照n乘以月工资计算的。

    好的年份比如能拿12个月甚至更多，差一点的也有1-3个月。

    这样的坏处显而易见没有upside，但好处是不管盈亏或多或少有点奖金可分。

    就算碰到不好的年份如果公司整体盈利不错，说不定也能拿个3-6个月。

    对于一个刚开始交易生涯且交易权限不大的交易员来说这也是一笔不错的买卖，毕竟拿着公司的钱来给自己增加经验值，即使能争取到按比例提成，但因为交易权限限制扣掉成本后提成还不一定有按月份来拿划算。

    经过严酷的培训，多次考核过关后的交易员，就是中级交易员，公司终于把其放到提成奖金池里。

    一般来说提成比例是10-15%，高值和低值就要看公司的整体盈利而定。

    国内的基金高的有听说20%+的，也有7%-8%的，主要取决于管理资金的规模大小，一般而言管理规模越大提成比例越小。

    管理上亿元的8%当然比管理2000万的15%更有吸引力。

    在提成比例固定的情况下，交易员当然会尽力争取更大的管理资金规模，这相当于做大基数，毕竟在资金规模大到一定程度后成本相对于奖金来说作为一个较小固定值就显得不那么重要了。

    奖金可能会清零。

    奖金的截止计算点一般是自然年最后一天12月31日，也有少部分公司财年是3月或6月最后一天结算的。但都不影响新一周期清零重新计算。

    但微妙的地方在于对于金融机构来说，清零是真正意义上的清零，去年的亏损不会影响今年的盈利提成。举个例子，去年亏了1000万，今年赚了1000万，今年依然按照1000万的盈利提成，是不是对交易员是个天大的利好?没错。

    但往往这类公司流动率高压力大，不会给你太多清零重来的机会。

    连续两年亏损有时候甚至一年大亏就直接可以让交易员扫地出门了。

    所以任何规则都是一个权衡取舍的结果。在公司里交易往往开局一定要好，一上来立马挣钱，不然就会面临风控无尽的压力和可能的恶性循环。

    对于基金来说算法相对更加合理一些，即基金经理或交易员只有在达到任何一年里最高的净资产价值后才能获得分红。

    简单说就是盈利必须弥补之前的亏损后才能分红，这主要是为了避免重复分红的情况。

    比如某交易员第一年从1000万亏到800万，然后在第二年从800万赚回到1200万，虽然该交易员在第二年赚了400万但只能按照200万的盈利来提成，而不是按400万来提成。当然如果一个交易员连续两年都亏钱，第三年一盘算还要弥补前两年的坑之